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访PHT株式会社黄清敏:从中国到日本跨籍创业逐梦推动日本晶圆搬运·清理洗涤设施走向全球

来源:安博电竞登录入口    发布时间:2025-04-16 20:33:17

就日本的技术实力、企业经营以及所追求的未来愿景对PHT株式会社的社长黄清敏先生进行了访谈。PHT 株式会社主营半导体传输装置、清洗装置、微细加工等。 日本的半导体产业,凭借集成电路和内存

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  就日本的技术实力、企业经营以及所追求的未来愿景对PHT株式会社的社长黄清敏先生进行了访谈。PHT 株式会社主营半导体传输装置、清洗装置、微细加工等。

  日本的半导体产业,凭借集成电路和内存芯片等尖端技术开发,在1980年代成功占据了全球半导体市场约一半的份额。然而,随后在激烈的价格竞争中,其市场占有率逐渐缩小。尽管如此,在半导体制造设备领域,日本仍就保持着世界领先的技术实力和较高的市场份额。

  在这样的半导体制造设备领域,有一位被日本精湛的制造技术、卓越的品质及其稳定性所吸引,长期扎根高科技领域并致力于将日本半导体制造设备及技术输出到全世界的人物。他就是PHT株式会社的社长--黄清敏先生。我们就黄社长所关注的日本技术实力、企业经营以及所追求的未来愿景进行了访谈。

  我在中国福建出生长大,大学毕业后,就职于一家大型台系液晶制造商。由于该企业与日本大规模的公司有业务往来,这便成为我学习日语和日本商务方式的契机,这也是我与日本产生联系的开端。因雷曼危机致使那家公司的项目中止,我便借此机会来到日本。在日本的研究生院学习后,我曾在一家日本企业工作,之后创立了液晶相关企业,随后进入半导体领域。创业之初,由于年纪较轻,我在新成立的公司中建立人脉和信任关系方面遇到了困难。我一直想要长期在日本发展,于2019 年加入日本国籍,并努力构建与客户的信任关系。

  来到日本后,在名古屋大学环境学研究科,在一位以产业转移研究闻名的教授的指导下,不仅注重理论,还从实践的方面出发,为将来的创业做准备。之后我创立了液晶相关企业,但考虑到未来半导体业务的发展前途,以及想要挑战新事物的心态,我决定以接手现有半导体制造设备制造商的形式,进入半导体领域。起初,公司以 “株式会社豊港” 的名称开展业务,但由于我强烈希望将日本优势产品推广到海外市场,于是在2021年将公司做分社化,制造业为主更名为PHT株式会社,其他商社业务重组为别的业务公司。其中PHT是“Phoenix Technology”的缩写,蕴含着像不死鸟一样,我们大家都希望公司、员工、以及我们的客户和外包企业,都能成为长期稳定发展的坚强组织。

  本公司主要有三项业务。第一项是半导体传输装置。半导体制造工艺过去以手动作业为主流,而本公司顺应自动化与数字化转型(DX)趋势,开发并销售契合客户的真实需求的产品。半导体制造工艺分为前段工艺和后段工艺,本公司的传输装置在两者均可应用,所以普及率较高,是重点着力的领域。第二项是清洗装置。半导体制作的完整过程中所使用的晶圆是通过复杂工艺制造而成,其中清洗环节是对产品质量有着重大影响的重要工序。本公司既提供可同时清洗多片晶圆的批量式清洗装置,也提供逐片清洗的单片式清洗装置。预计今后适用于下一代化合物半导体的单片式清洗装置将成为主流,因此正全力投入其开发工作。以该产品为切入点,有很多客户会购买本公司别的产品,它已成为重要的业务支柱。

  第三项是微细加工。目前在美国进行模具设计开发与陶瓷加工。在获得美国世界一流设备制造商认可后,打算将其推广到以日本为首的亚洲各国。

  由于本公司全部的产品均瞄准小众市场,相比国内市场,更侧重于中国、韩国、台湾地区、美国等海外市场。通过参加展会以及与世界各地大学共同开发等方式,来促进产品的普及。有时也会由日本和美国的金融机构为我们介绍客户。

  本公司虽然产品品种类型较少,但从老牌企业接手并进一步积累沉淀下来的设计能力是一大优势。此外,在别的企业大多侧重于传输装置或清洗装置其中一方的情况下,本公司在这两款产品上均具备优势,所以当客户购买其中一款产品时,我们也可以灵活地向其推荐另一款产品。

  最为重视的是与员工的信任关系。不仅是管理层,包括新入职的员工在内,都尽可能地共享信息,并努力让全员参与决策。这或许是日本企业的特点,在非上市公司中,员工共享信息的文化还比较欠缺。不过,从强化公司治理的角度来看,本公司积极地在企业内部公开信息。此外,积极鼓励员工参加外部研讨会也必不可少。除了通过课堂学习获取新知识外,也重视在职培训(OJT),并用心创设更多学习的机会。再者,无论从事销售还是工厂工作,要求全体员工都必须参加展会,重视在现场亲身体验的经历。

  强化销售体系与新产品研究开发。目前无论国内外,都在推进与大学的产学研合作,致力于增强公信力与提升形象,今后也会持续推进。另外,销售部门除了自身的体制建设外,还计划构建与商社及供应商的合作体系,扩充销售合作伙伴。在新产品研究开发方面,打算专注于与现有产品具有关联性且具有发展的潜在能力与前瞻性的产品。推进与大学的共同开发,积极吸收海外文化,打造全新的产品。

  目前是在日本进行从设计开发到量产的全部流程然后出口到海外,今后正在考虑采用在日本进行设计开发,在海外进行量产的方针。今后也将传承日本的制造精神,通过打造令世界瞩目的产品来助力总部及海外子公司所在国的繁荣发展。

  黄清敏社长以日本为基地,目光却始终着眼于全球。从全球视角重新评估日本的技术实力,通过推进与大学的共同开发,并结合国内外客户的真实需求等,力求将其价值最大化。有黄社长在,在曾经被誉为制造业大国的日本,他必将再次利用技术力量创造出产品,为日本经济的进一步繁荣做出贡献。

  黄清敏,1984 年出生于福建省。2019 年加入日本国籍。2014 年毕业于名古屋大学研究生院后,入职株式会社Makitech。随后创立株式会社豊港,在担任社长,于 2021 年就任 PHT 株式会社的社长。除了在高科技领域的发展,他还致力于国际医疗和学术活动。

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